Manager à l’ère de l’Intelligence Artificielle Générative (IAG) – Promesse ou tension ?
Présentation
En s’appuyant sur les valeurs de l’ESS, cette formation permet de mobiliser l’IA-Générative (IAG) pour outiller ses pratiques managériales. Primauté de l’humain, fonctionnement collectif, intérêt général sont des curseurs permettant l’aide à la décision sur ces nouveaux usages dans le secteur associatif.
Le + de la formation :
Cette formation m'aide à intégrer concrètement l'IA-Générative dans mes pratiques de management et de RH, en gardant les valeurs de l'ESS comme boussole pour privilégier les usages qui renforcent l'humain, la coopération et l'intérêt général.
Objectifs
- Comprendre les principes de l’IAG et identifier les points de tension entre les usages et les valeurs ESS
- Utiliser un outil d’IAG pour produire des supports managériaux
- Analyser de façon critique chaque production au regard de l’ESS
- Évaluer la fiabilité et les biais potentiels d’une analyse IAG de données d’équipe.
Programme
- Ouverture – Présentations, recueil des attentes
- Comprendre l’IA-Générative (IAG) au regard de nos valeurs
- Organiser et accompagner son équipe avec l’IAG
- Communication managériale et RH : appliquer et analyser
- Décision et amélioration continue : évaluer
- Créer sa charte managériale d’usage de l’IAG
- Évaluation à chaud et synthèse des engagements.
Un.e Français.e sur cinq est porteu.r.se d’un handicap, souvent invisible, qui peut rendre difficile l’accès à des lieux, des contenus pédagogiques ou à certaines situations. N’hésitez pas à nous contacter pour formuler une demande liée à un besoin spécifique. L’équipe Synopée tentera d’y répondre au mieux.
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