Préparer les indicateurs de l’entretien de maîtrise professionnelle, pour la branche ÉCLAT (à distance) Préparer les indicateurs de l’entretien de maîtrise professionnelle, pour la branche ÉCLAT (à distance) Dégradé blanc

Préparer les indicateurs de l’entretien de maîtrise professionnelle, pour la branche ÉCLAT (à distance)

Ressources humaines

Picto FléchePrésentation

L’Avenant n°182 instaure un nouveau rendez-vous obligatoire entre employeur et salarié, tous les 4 ans à partir de la date d’embauche du salarié, pour évaluer le renforcement de la maîtrise professionnelle du salarié dans son poste, sur la base de 3 indicateurs conventionnels.

Cette formation permet d’anticiper et préparer ces nouveaux entretiens périodiques, en explorant des éléments pour comprendre le sens et l’enjeux de ces nouveaux suivis pour l’employeur et le salarié, ainsi que des supports de construction des indicateurs servant de base à l’évaluation.

Le + de la formation :

Des outils de suivi pragmatiques, transposables en structure

L'avis des stagiaires :

Les points forts de cette formation :

  • Qualités pédagogiques (écoute, rythme, gestion du groupe) et maitrise du sujet de l’intervenant Outils (essentiel!) et exemples,
  • La clarté des apports théoriques, la mise en pratique en sous-groupe,
  • Les outils proposés peuvent être réutilisés concrètement,
  • La richesse des informations et la qualité du formateur,
  • L’adaptabilité du formateur aux différentes structures et sa grande connaissance du monde associatif et de ses réalités,
  • Les exercices pratiques, pouvoir échanger sur des cas pratiques avec l’intervenant.

Note globale de la formation : 8.5 / 10

Atteinte des objectifs du programme :  8,2/10

Picto FlécheObjectifs

• Alimenter la réflexion sur la Gestion des RH en partant d’une obligation conventionnelle.
• Identifier les principaux enjeux de cette nouvelle disposition.
• Renforcer les savoir-faire pour préparer le suivi et les entretiens à venir.

Picto FlécheProgramme

I – Identifier les implications pour la structure

  • Les enjeux en terme de gestion des ressources humaines
  • Quels sont les personnels concernés ?
  • Quel calendrier mettre en place ?

II – Préparer les indicateurs

  • Utiliser les outils existants :
    • Fiche de poste
    • Plan de développement des compétences
    • Livret de parcours professionnel du salarié
  • Bâtir les supports : tableaux d’évaluation des 3 critères et grille d’analyse

III – Remplir ses obligations de communication et d’information

  • Communication transparente au CSE et/ou au personnel

Échanges questions/réponses    

Cette formation nécessite un travail personnel à effectuer en intersession.                               

Un.e Français.e sur cinq est porteu.r.se d’un handicap, souvent invisible, qui peut rendre difficile l’accès à des lieux, des contenus pédagogiques ou à certaines situations. N’hésitez pas à nous contacter pour formuler une demande liée à un besoin spécifique. L’équipe Synopée tentera d’y répondre aux mieux.


En partenariat avec

Comptoir des RH

Fondé en 2011, Comptoir des RH a pour vocation d’apporter aux professionnels et bénévoles associatifs, un accompagnement en termes de Gestion des Ressources Humaines, leur permettant de se libérer des contraintes de gestion pour recentrer leur...

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